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公司運營中常伴有的6大法律風險及應對辦法
時間:2015年04月07日信息來源:本站原創點擊:
  【導讀】:企業的生、老、病、死整個生命過程都存在法律風險,我們作為企業的經營者,不僅要知道法律風險,而且要知道其發生的的內部原因和外部原因,更要有針對性地采取有力措施,及時有效地應對風險的發生。

  企業運營中的法律風險主要包括6類風險:
  一、公司治理中的法律風險。
  這類風險主要是家族式企業在監督上的不力,規章制度對權力的設立不明確,導致企業成本上升。
  二、勞動人事法律風險
  最為常見的是職工工傷,勞資關系處理不當引發風險。還有就是企業為節約成本,縮短培養過程,迅速上項目,常常采用“挖墻腳”引進高級人才,這可能遭遇被挖企業的索賠和專利商標等侵權指控。反過來,企業自身培養的人才無端流失,被挖墻角,企業得不到應有的補償,這也是一大風險。
  三、企業融資中的法律風險。
  企業經營中出現資金不足,常見的融資方式有:銀行貸款,民間借貸,股東追加投資,吸收新股東增資擴股,引進戰略投資者,上市融資發行公司債券股票等。 比如:對于銀行貸款,一不小心可能陷入“高利轉貸”,“違規發放貸款”“貸款詐騙”等金融詐騙黑洞。
  對于民間借貸,可能陷入“非法吸收公眾存款”“集資詐騙”等法律風險; 如果股東追加投資或吸收新股東增資擴股,會遇到股權結構及治理結構調整,利益分配的約定等問題。
  如果引入戰略投資者,對法律風險評估與防范要求更高,否則雞飛蛋打人財兩空,教訓是慘重的。
  如果發行公司債券和股票,國家有嚴格的規則和制度,對法律風險的控制要求極高,必須法律、財經等專業人士進行系統的規劃和輔導,否則會落入“擅自發行公司股票債券罪”的泥坑。
  四、簽訂履行經濟合同中的法律風險。
  一般來說,主要是經濟合同違約糾紛,大多數經營者只注意到了合同中約定的義務及索賠問題,而忽視了前合同義務及后合同義務,因此導致糾紛的不在少數。 第二,企業家從傳統觀念上習慣于熟人圈子的交易行為,有的口頭上達成所謂的“君子協定”,時間一久,由于個人信用發生變化,或個人對當時的約定細節理解認知不同,從而引發風險。
  最后,我們特別要注意一個市場準入制度的存在,很多交易行為必須首先審查交易對象的主體合格性,和一個沒有交易資格的人去做生意,其結果和風險可想而知。
  五、知識產權法律風險。
  企業無知識產權管理制度,比如從來沒有專利檢索和商標待查制度,使得企業在面對知識產權侵權指控時處于被動,比如我們的百布優品牌中的兒童版系列版本,封面設計就涉嫌侵犯“喜洋洋與灰太郎”劇本的在先權利,建議我們設計部門要在外觀設計上做一些實質性的變動,不能圖省事而引發風險。
  六、行政管理法律風險。
  由于公司內對行政管理重視不夠,管理上的漏洞引發違規問題,被有關執法機關(比如:環衛,工商,稅務,勞動監察,消防等部門)進行處罰。這種引起風險很劃不來。
  以上法律風險是企業常見的風險,我們究其原因,主要有如下 :
  內部原因:
  1.企業經營者法律意識淡薄,員工法律培訓不夠;員工腦袋里沒有法律風險這根弦,從而在發生風險時根本沒有意識。
  2. 企業內部管理制度不完善。比如無合同管理機構和人員;無司法證據保留和收集制度;無知識產權管理制度(比如從無專利檢索和商標待查機制)
  3. 在重大問題上,老板一人拍板,在投資、擔保等問題上,無董事會、股東會集體決策的民主程序。
  4. 對法律事務投入不足,有很多企業無專門的法務部或常年的顧問律師事務所。
  外部原因:
  1.經濟環境的影響。
  國際金融危機的發生對我國依賴外向型的經濟加大了風險。
  2.法律政策的影響。比如:《勞動合同法》等新法律的出臺與更新,給企業的經營增加了許多新的規定。不簽訂《勞動合同》,可以索賠雙倍工資。
  又比如:貸款政策的收緊,很多已經發放的企業貸款,銀行在加緊催討,給企業帶來了新的負擔。
  3.國家機關的影響
  比如:行政機關對一些事物踢皮球,亂收費,亂處罰;
  司法機關對有關企業的財產保全措施和強制執行措施也影響了企業的正常經營。
  4.其他市場主體的侵權和違約
  有些企業為了多獲利潤,偷工減料,以次充好,對合同采取隨隨便便的態度,發貨拖拖拉拉,付款不情不愿。
  針對企業出現的法律風險,我們提出如下應對措施:
  1.強化防范意識,增加風險防范的投入
  A、有針對性的對員工進行崗位法律培訓,培養各個部門員工的法律風險意識,法律風險就是企業的財務成本,財務成本一上升,企業的活動能力就降低,遇到的麻煩事就多起來。
  B、另一方面,建立法律顧問制度,設置專門的法律事務崗位。
  2. 建立規范的企業內部管理制度
  (1)合同有序管理,建立專人專崗,工作內容移交有序;
  (2)重大決策法律論證制度,在投資、擔保等問題上,盡量有董事會、股東會集體決策的民主程序和會簽程序;
  (3)財務規范管理;
  (4)引入安全管理等制度。
  3. 建立風險評估和預警機制
  在平時經濟活動的各個環節,必須要做到“三及時”:及時發現風險源(點),具體評估,及時向上層匯報,及時采取措施。
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